一、办学背景
企业要在市场竞争中立于不败之地，企业管理创新具有重要的作用与意义。而管理的关键则是人的管理。人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展动力。事业才会兴旺发达。中层管理者是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。如何充分发挥企业中层管理者的作用，就成为摆在高层管理者面前的重要课题。
二、课程特色
名师授课－著名教授、实战专家、业内资深人士授课，传递真知灼见
移动课堂－带着问题走出教室，以最真实的观感，最直接的对话
课程研讨－深入精辟的理论讲解为主＋案例分析和小组专题讨论
课外论坛－学员可免费或优惠参加商学院举办的论坛活动，拓展各层面的企业精英
增值服务－一次报名，终身制免费再学习，不断熟知课程内容，拓展更多人脉
三、学习收获
掌握先进的决策方法和管理工具，实现信息时代背景下企业的快速健康发展
开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力
丰富的班级活动，促进学员间相互学习、相互启发
利用综合学科优势，有机结合现代管理科学和技术创新最新成就，寻找商业契机
全国20多个省级校友会定期活动，拓展您的人脉和业务
四、学制
学制一年，每个月集中2天（周六、周日）授课。
五、学费
20000元/人（包含：教材、讲义、论坛讲座、交流活动、拓展训练、
课间茶点及学员通讯录等。学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。）
开户行：工商银行北京商务中心区支行现代城支行
户 名：北京商帅工程信息技术研究院
账 号：0200 2281 1920 0013 292
课程模块具体授课以根据实际情况安排的为准 （模块的先后顺序根据老师时间调整）
六、课程设置
【课程模块】具体授课以根据实际情况安排的为准 （模块的先后顺序根据老师时间调整）
| 模块 | 课题名称 | 课程内容 |
| 基础管理 | 人力资源管理 | 企业以及部门工作和职位的设计 |
| 如何提高生产力 | ||
| 人才的价值挖掘 | ||
| 人力资源与企业战略的整合 | ||
| 项目管理 | 项目的质量及费用管理 | |
| 项目规划依据 | ||
| 项目结构 | ||
| 项目的实施与监控 | ||
| 绩效管理 | 绩效的设置与考核 | |
| 绩效管理流程 | ||
| 薪酬和奖励制度 | ||
| 如何调动员工积极性 | ||
| 财务管理 | 财务报表解读及管理 | |
| 利润的设计 | ||
| 预算与成本控制 | ||
| 企业财务风险控制 | ||
| 营销管理 | 市场定位 | |
| 品牌创建 | ||
| 营销危机处理 | ||
| 营销策略 | ||
| 能力提升 | 企业法律实务 | 法律风险防范 |
| 法律知识在企业管理中的运用 | ||
| 熟知企业管理中的相关法律知识 | ||
| 最新法律条文解析 | ||
| 商务谈判 | 谈判技巧 | |
| 商务礼仪 | ||
| 谈判策略 | ||
| 谈判流程设置 | ||
| 高效执行力 | 领导艺术 | |
| 员工激励 | ||
| 优化执行体系 | ||
| 提升能动性 | ||
| 管理心理学 | 员工的情绪、压力等管理 | |
| 心理学在企业管理的重要性 | ||
| 提升管理者心理承受能力 | ||
| 提升对员工各项能力分析 | ||
| 组织行为学 | 员工性格分析 | |
| 如何激发员工潜在能力 | ||
| 提高对人的行为分析、预测及管理 | ||
| 自我认知能力 |
七、拟请师资
【董 明】 国家行政学院公共管理教研部教授，享有国家政府专家特殊津贴
【郭春林】 北京大学企业家研究中心
【陈 光】 中央财经大学教授
【李 波】 首都经济贸易大学工商管理学院教授
【张 庆】 河北师范大学教授
【张志伟】 北京大学特聘教授，大成律师事务所
【于际敬】 中国十大心理学讲师
【冯 芳】北京大学特聘教授，和君咨询合伙人
【徐 沁】 北京大学特聘教授、盛高咨询集团董事长
【张 杰】 一级培训师
【陈 龙】 一级培训师
【韩燕秋】 一级培训师
八、招生对象
各类企业部门主管、经理、职业经理人等中、高层管理人员。
报名程序提交报名表、申请材料－审核－缴纳学费－报到入学
九、申请材料
1、《卓越企业创新管理研修班-报名登记表》
2、身份证复印件一份；
3、企业营业执照复印件；
4、两寸免冠证件照2张。
