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[北丰商学院]中国CFO财务总监高级研修班

本课程专门培养企业中CFO财务总监高级技能

商 城 价:

2.00万

原 价:

¥2.00万

累计评价

0

  • 课 程 时:18天课时
  • 授 课:集中班 
  • 上课地点:北京 

课程介绍

如何成为一名合格的财务总监?

中国CFO财务总监

来财务总监班你能学到什么?

中国CFO财务总监

【核心价值】

中国CFO财务总监

课程详情

【课程体系】

  一、企业财务战略管控

  第一模块:企业财务与商业模式

    1. 现代商业模式概述

    2. 典型商业模式分析比较

    3. 商业模式的设计与操作

    4. 投资角度的商业模式创新

  第二模块:企业财务战略管控

    1. 集团公司管理与变革

    2. 集团战略与财务战略

    3. 集团核心职能管控体系构建

    4. 集团财务管控实战策划

    5. 集团财务管控制度设计

  二、财税实务管理

  第一模块:企业税务战略规划

    1. 税收筹划的基本理论

    2. 税务筹划体系的建立

    3. 所得税筹划的具体操作

    4. 企业所得税的汇算清缴

    5. 增值税纳税筹划

    6. 增值税纳税筹划的具体操作

  第二模块:并购重组中的财税管理

    1. 企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理

    2. 企业重组过程中主要的涉及的税种框架和主要政策

    3. 股权收购的会计处理与税务规划

    4. 企业合并会计与税务处理

    5. 企业分立的会计与税务处理

    6. 债务重组的会计处理与税务规划

    7. 企业并购涉及的增值税、营业税、契税等税务问题

    8. 讨论:证监会近期出台新规对企业及财务的影响

  三、财务内部价值提升

  第一模块:全面预算与业绩评价

    1. 预算管理综合介绍

    2. 预算目标的确定与分解

    3. 预算组织的建立

    4. 预算编制中的管理要点

    5. 预算执行中的管理要点

    6. 预算跟踪与考核的管理要点

  第二模块:价值链分析与战略成本管理

    1. 企业价值链分析

    2. 行业价值链分析

    3. 竞争对手价值链分析

    4. 企业成本战略设计

    5. 作业成本法与作业成本管理

    6. 成本管理手段

    7. 成本控制的绩效评估

  第三模块:企业内部控制与风险管理

    1. 企业风险管理概述

    2. 如何建立有效的内部控制

    3. 企业财务预警体系

    4. 企业内部信息传递

  四、投融资与公司理财

  第一模块:企业融资策划

    1. 企业内部融资

    2. 民间融资

    3. 银行

    4. 租赁融资

    5. 风险投资

    6. 股票市场

  第二模块:现金流与资金管理

    1. 现金流量与营运资本分析

    2. 现金流量的量化计算

    3. 企业现金流入管理

    4. 企业现金流出管理

    5. 现金流量规划预测

    6. 现金流量的量化分析

  五、资本运营

  第一模块:IPO及财务规范

    1. 企业上市过程主要会计工作

    2. IPO常用会计政策

    3. IPO与新会计准则

    4. 收入确认

    5. 资金管理

    6. 旧账清理

    7. 股份支付

    8. 出资问题

    9. 股本规模、股本结构

    10. 上市前资产与业务重组财务处理

    11. 各种财务不规范问题处理方法

    12. 业绩连续计算

  第二模块:私募股权融资

    1. 私募股权与风险投资概论

    2. 私募股权基金投资纲要

    3. 股权融资策划及案例

    4. 企业价值评估的途径与方法

    5. 风险投资与企业估值

  第三模块:不确定环境下的商业决策与企业的收购兼并

    1. 不确定环境下的决策制定

    2. 全球并购大趋势

    3. 并购的动机及风险

    4. 并购所牵涉的各方利益

    5. 并购的过程与业绩评估

    6. 并购中的估值

    7. 中国企业海外并购的机遇和陷阱

    8. 反向并购

  第四模块:互联网时代的金融风险

    1. 什么是金融、中国式金融、互联网金融?

    2. 网上金融产品销售

    3. 互联网金融与金融互联网

    4. 互联网金融的未来

    5. 外汇衍生工具

    6. 国际金融中的平价关系

    7. 识别风险及估算其规模

    8. 管理及控制国际贸易与国际投/融资带来的外汇风险

  六、CFO管理经验交流

  第一模块:CFO的角色定位

    1. 新环境下CFO定位

    2. CFO对所面临的挑战和主要职责的认知差异

    3. CFO 与 CEO战略伙伴关系

    4. CFO职业生涯规划

  第二模块:企业财务商法规划

    1. 公司法与合同法的要点及应用

    2. 消除设计、撰写、签署等合同的“风险

    3. 仲裁、担保法的要点及应用

    4. 刑法的相关应用

中国CFO财务总监

  【招生对象】

  企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士;董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。

  【学习安排】

  学制一年,每两月集中授课2-3天。

  【学习费用】

  2018 RMB 2万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)。

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